Megmondták a vállalkozások, milyen bankot szeretnének

2,5 milliárdos saját tőke, 63 milliárdos mérlegfőösszeg, 320 dolgozó, 56 kirendeltség, fiók. Ilyen pénzintézet jött létre november elsején Csongrád megyében, amikor négy takarékszövetkezet – a Fontana Credit, a Partiscum XI, a Kiszombor és Vidéke, valamint a Szatymaz és Vidéke – beolvadt a Pillérbe. Az új takarékszövetkezet elnök-ügyvezetője, [namelink name="Görög Tibor"] az egyesülés alkalmából azt nyilatkozta, piacvezető pénzintézetté, a nagybankok vetélytársává akarnak válni. Segítik a települések fejlődését, kiemelt figyelmet fordítanak a mezőgazdaságra, a kis- és középvállalkozókra.

Nőhet a versenyképességük

A takarékszövetkezetek integrációjától – túllépve azon, milyen politikai vita közepette zajlott – sokan várnak jótékony hatást. A mostani gazdasági és pénzügyi környezetben különösen érvényes az az elv, hogy egy vállalkozás annál sérülékenyebb, minél kisebb. Ez a pénzügyi szektorban is így van. – Kisebb településeken, egy bizonyos nagyságrendig a takarékszövetkezetek eddig is tudtak hatékonyabbak lenni, mint a nagybankok. Azzal, hogy az integráció révén „nagyobb vállalati kategóriába" kerültek, még versenyképesebbek lehetnek – véli [namelink name="Nemesi Pál"], a Csongrád Megyei Kereskedelmi és Iparkamara elnöke.

A magyar vállalkozások 80 százaléka tartozik abba a kategóriába, amelyet a Pillér most megszólított. A kis és közepes méretű cégek részvétele, ereje meghatározó Csongrád megye gazdaságában is. Ezeknek a vállalkozásoknak határozott elképzeléseik vannak arról, milyennek kellene lennie egy pénzintézetnek, ha a kedvükben akar járni.

Háromkörösnél ne legyen hosszabb az egyeztetés

Többféle hitelre lehet szükségük. Rövid lejáratút a termeléshez szükséges anyagok megvételére, munkabér jellegű kifizetésekhez, export-előfinanszírozáshoz vesznek igénybe – ha tehetik.

A kamarai elnök úgy fogalmaz, a kereskedelmi bankok „nagyon odafigyelnek" arra, hogy az így kihelyezett pénzük minden körülmények között megtérüljön. Sok kisebb vállalkozásnak föladja a leckét az a fajta részletes adatigénylés, ami a bankok eljárását jellemzi. Ebből sokszor származik konfliktus: elutasítják a hitelkérelmet. A többkörös tárgyalást a nagyobb vállalkozások sem veszik jó néven.

A kis- és közepes vállalkozások várakozással tekintenek az új Pillér Takarékszövetkezetre.

Fotó: Karnok Csaba

– Jó tanács a pénzintézeteknek: két-, maximum háromkörösnél ne legyen hosszabb az egyeztetés – mondja Nemesi Pál. – A fejlesztésre készülő vállalkozások beruházási hiteleinél természetes, ha hosszabb az elbírálás. De ez esetben sem szerencsés, hogy öt fordulón át egyeztessenek egy hitelszerződést, és a bank kockázatelemzője újabb és újabb kérdéseket tegyen föl, miután az előzőkre már választ kapott.

Pályázati szaktanácsadásra is igény van

A gazdálkodók szempontjából az sem mindegy, mikor válnak ismertté az új hitellehetőségek. – Az volna jó, ha már ősszel tudnánk, hogy a következő évre mit ajánlanak a pénzintézetek, hogy legyen idő télen átgondolni, a többiekkel megbeszélni – mondja [namelink name="Kádár József"], a Csanád és Térsége Gazdakör elnöke. – A gazdának szüksége lehet beruházási hitelre és rövid lejáratú hitelre, utóbbira tavasszal, nyáron, a műtrágya, növényvédő szer, vetőmag, üzemanyag megvásárlásakor. Ilyenkor azért lehetnek likviditási gondjaink, mert a bevételeink nagy része ősszel, késő ősszel jön. Az egyszerűbbé tett ügyintézés mellett azt is barátságos lépésnek vennénk, ha a banki szolgáltatás pályázati szaktanácsadással egészülne ki.

Jó a Széchenyi Kártya, de...

– Rugalmasság. Ez az első, ami a tagjainknak eszébe szokott jutni – mondja [namelink name="Pataki Andrea"], a Kisosz Csongrád megyei titkára. – Az adminisztrációs terheink nőnek, így ha elszaladunk a bankba ügyet intézni, nem szeretünk sokáig sorban állni. Egy olyan pénzügyi szolgáltató, amelyik jobban alkalmazkodik a szűkös időbeosztásunkhoz, nyerő lehet.

– A titkár emlékeztetett arra, hogy a most elkezdődött uniós ciklusban a pályázati kiírások zömmel termelő-, feldolgozócégeknek szólnak. A kereskedők, vendéglátók vagy önerőből, vagy hitelből fejleszthetnek. – A Széchenyi Kártya jó lehetőség. Tagjaink élnek is vele. Azért jól jönne többféle, a mi lehetőségeinkhez igazodó hitelkonstrukció. Erről hosszú ideje beszélnek, mi meg hosszú ideje várunk rá.